FDP Ortsverband Alzenau

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Konsolidierung des kommunalen Haushalts

Die FDP-Fraktion hat mehrere Anforderungen und Vorschläge für die Haushaltskonsolidierung gemacht und sie am 31.03.2025 dem Bürgermeister und dem Kämmerer übermittelt.

Die Konsolidierung eines kommunalen Haushalts ist ein komplexer Prozess, der eine

Vielzahl von Maßnahmen erfordert. Hier sind einige wichtige Schritte und Überlegungen:

  1. Erhöhung der Einnahmen

    kurzfristig:

    Aufstellung der Forderungen: Aufstellung sämtlicher beantragter, aber noch

    nicht eingegangener Förderzusagen der letzten 5 Jahre mit:

    i. Grund, warum das Geld noch nicht eingegangen ist

    ii. Einschätzung der Wahrscheinlichkeit des Eintreffens des Geldes in

    den nächsten 12 Monaten

    iii. Was können wir tun, um das Eintreffen der Gelder zu beschleunigen?

    b) Investorengespräche: kurzfristige Gespräche mit Investoren (Alzenau,

    Hörstein)

    c) Verkauf städtischer Grundstücke: beschlossene Vermarktung der

    städtischen Grundstücke. Der Finanzplan sieht den Verkauf von 2 städtischen

    Grundstücken vor. Leider kann ich Sie auf Immoscout nicht finden. Wo

    werden diese Grundstücke offeriert? Es betrifft:

    i. Alzenau, Lindenweg

    ii. Hörstein, Schiffweg

    d) zeitnahe Abrechnung städtischen Gebühren: z.B. von

    Erschließungsgebühren (falls vorhanden), ggf. auch Teilabrechnungen

    mittelfristig:

    e) Immobilien-Aufstellung: Aufstellung sämtlicher städtischer Grundstücke und

    Bauten mit dem Ziel der Überprüfung der Notwendigkeit

    f) Erschließung neuer Einnahmequellen: Entwicklung von Konzepten zur

    Generierung zusätzlicher Einnahmen, z. B. durch Tourismusförderung oder

    Vermietung kommunaler Immobilien

     
  2. Verminderung der Ausgaben

    kurzfristig:

    a) Stundungen: mögliche Stundungen, insbesondere durch andere Behörden

    b) Laufende Projekte: Prüfung auf Kostenreduzierung bei noch ausstehenden

    Ausschreibungen

    c) Personalkosten: Erarbeitung eines Konzepts zur schrittweisen Reduzierung

    von Personalkosten von jeder Abteilung selbst, Prüfung der Möglichkeit des

    Outsourcings einzelner Aufgaben

    mittelfristig:

    d) Investitionen: Priorisierung von Investitionen, Verschiebung nicht dringender

    Projekte, Prüfung von Finanzierungsalternativen

    e) Aufstellung der Verbindlichkeiten: Aufstellung sämtlicher an Dritte

    gegebener aber noch nicht abgerufener Förderzusagen der letzten 5 Jahre

    inkl. Einschätzung, wie verbindlich diese Zusagen noch sind

    f) Nutzung ehemalige Rathäuser: Überarbeitung und Angleichung der

    Nutzungs- und Vermietungsmodalitäten in den ehemaligen Rathäusern in den

    Alzenauer Stadtteilen

     
  3. Erstellung der Jahresergebnisrechnung 2024

     
  4. Erstellung eines Liquiditätsplanes für 2025

    Dieser Plan soll auch die im bereits vorgelegten Plan vom 21.03.2025 unberücksichtigt gebliebenen Zahlungen wie z.B. Tariferhöhungen berücksichtigen.

     
  5. Erstellung der Darlehensübersicht

    a) mit voraussichtlichem Stand 31.12.2025

    b) zzgl. Schuldenabbauplan: Entwicklung eines langfristigen quantitativen

    Plans zur Reduzierung der Schulden

     
  6. Transparenz und Kommunikation

    c) Bürgerbeteiligung: Einbindung der Bürger in den Konsolidierungsprozess,

    um Akzeptanz für notwendige Maßnahmen zu schaffen.

    d) Transparente Haushaltsführung: Offene Kommunikation über die finanzielle

    Situation der Kommune.

     
  7. Langfristige Perspektive

    a) Haushaltssicherungskonzept: Erstellung eines langfristigen Plans zur

    Haushaltskonsolidierung.

    b) Nachhaltige Finanzplanung: Berücksichtigung langfristiger finanzieller

    Auswirkungen von Entscheidungen.

     
  8. Zusätzliche Überlegungen

    a) Es ist uns wichtig, dass die Maßnahmen zur Haushaltskonsolidierung sozial

    verträglich sind und die Grundversorgung der Bürger nicht gefährden.

    b) Eine enge Zusammenarbeit mit dem Land und anderen Kommunen kann bei

    der Haushaltskonsolidierung hilfreich sein.

    c) Die Digitalisierung bietet auch im kommunalen Bereich Möglichkeiten zur

    Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung.